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　　凝聚共識，錨定高質(zhì)量發(fā)展新航向
　　4月15日，板城酒業(yè)2025年第一季度營銷復盤會在板城酒業(yè)圓滿召開。會議以“對標、糾偏、達共識”為核心目標，全面總結(jié)第一季度營銷工作成果與不足，部署下一階段重點工作，為全年戰(zhàn)略落地注入強勁動力。
　　板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生，生產(chǎn)公司總經(jīng)理趙志剛，財務總監(jiān)王麗，銷售常務副總經(jīng)理許樹鋼，銷售副總經(jīng)理楊宗輝及各職能部門負責人、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務負責人及運營團隊計百余人參會。

　　深度復盤，直面問題
　　會議圍繞第一季度營銷數(shù)據(jù)展開對標分析。各區(qū)域駐地運營人員率先匯報達成數(shù)據(jù)，業(yè)務經(jīng)理與區(qū)域經(jīng)理及戰(zhàn)區(qū)負責人依次結(jié)合Q1實際表現(xiàn)，剖析存在問題、提出解決措施及后續(xù)規(guī)劃，重點聚焦市場拓展、網(wǎng)點布局、價格管理、終端動銷等核心議題。

　　銷售商務部經(jīng)理孫建坤針對公司營銷數(shù)據(jù)進行總體的匯報與分享，通過數(shù)據(jù)分析與對比，查找營銷中的優(yōu)勢與不足，為下一步的營銷動作提供充分的數(shù)據(jù)支持。

　　板城酒業(yè)銷售商務部經(jīng)理孫建坤

　　推廣部經(jīng)理王鵬對一季度營銷數(shù)據(jù)及開瓶有效數(shù)據(jù)進行分析，并針對市場問題提出相關的策略與辦法，通過精準營銷政策與數(shù)字化工具助力終端，形成“數(shù)據(jù)-問題-措施-規(guī)劃”的閉環(huán)，為銷售一線提供有力抓手。

　　板城酒業(yè)推廣部經(jīng)理王鵬

　　領導點評，戰(zhàn)略領航
　　板城酒業(yè)銷售常務副總經(jīng)理許樹鋼提出：“根據(jù)市場競爭態(tài)勢，采取靈活多樣的營銷策略，通過精準定位、精準營銷，掌握市場的主動權，重點強化網(wǎng)點建立的科學有效性，聚焦核心大店，充分挖掘背后資源，為石家莊龍印的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。”

　　板城酒業(yè)銷售常務副總經(jīng)理許樹鋼

　　板城酒業(yè)銷售市場總監(jiān)王曉波講到：“渠道系統(tǒng)構建、消費者積累和品牌傳播在銷售中的重要性。通過構建立體化的營銷渠道，加強對消費者持續(xù)積累并沉淀，強化品牌傳播與消費者產(chǎn)生深度互動的方式，是銷售轉(zhuǎn)化的關鍵步驟。同時強調(diào)中高端產(chǎn)品強化聚焦資源，持續(xù)堅定執(zhí)行，堅持戰(zhàn)略不動搖。”

　　板城酒業(yè)銷售市場總監(jiān)王曉波

　　板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生作總結(jié)發(fā)言，張總指出全體員工需堅持“誠信文化”與“長期主義”，通過優(yōu)化流程制度、強化廠商協(xié)同、提升執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略持續(xù)落地，戰(zhàn)術做真做實。在營銷上需重點關注消費者動銷數(shù)據(jù)，以“靈活戰(zhàn)術”應對市場變化，重點關注“價格、網(wǎng)點、開瓶”等相關數(shù)據(jù)，持續(xù)強化戰(zhàn)略動作指標，加強戰(zhàn)略聚焦，資源聚焦，組織聚焦的高質(zhì)量發(fā)展。

　　板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生作總結(jié)發(fā)言

　　凝心聚力，共繪新篇
　　在此次營銷復盤會上，公司相關領導與各區(qū)域銷售負責人進行深度交流與探討，針對營銷上的戰(zhàn)術方法相互學習、取長補短、對標糾偏；針對市場銷售的難點與問題，與會人員紛紛圍繞營銷工作中的痛點、難點展開深入探討，并結(jié)合自身經(jīng)驗與市場實際情況，給出了獨到的觀點和切實可行的建議，為解決實際問題提供了多種思路。

　　隨著本次營銷復盤會的圓滿落幕，吹響了全年攻堅的號角。板城酒業(yè)將以“真抓實干、敢啃硬骨頭”的奮進姿態(tài)，持續(xù)強化戰(zhàn)略執(zhí)行，在激烈的市場競爭中破浪前行，為領航冀酒振興、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能！